集團資訊

 5月(yuè)17日(rì)，嚴鑒鉑(bó)董事(shì)長赴(fù)漢中片區(qū)企業漢江機床(chuáng)、漢江工(gōng)具調研指導工(gōng)作，現場(chǎng)察看和聽取重(zhòng)點科(kē)研項(xiàng)目進(jìn)展、生産(chǎn)設(shè)備配套能力和(hé)人才(cái)隊伍(wǔ)建設(shè)等情(qíng)況。

嚴鑒鉑(bó)針對目前(qián)漢中片區(qū)企業(yè)現狀(zhuàng)提出(chū)發展(zhǎn)方向和希望。 一是常(cháng)懷危機意識，細化内(nèi)部管(guǎn)理，降本增(zēng)效，補短闆、強弱(ruò)勢、練内(nèi)功(gōng)，以信(xìn)息化(huà)數字化賦(fù)能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展； 二是敏銳洞(dòng)察市場需(xū)求變化，科學調整生(shēng)産經(jīng)營策略，瞄(miáo)準市場(chǎng)主攻方(fāng)向，不(bú)斷提升産(chǎn)品市場占(zhàn)有率(lǜ)和競争(zhēng)力； 三是(shì)強化人才(cái)梯隊(duì)建設，不斷完善優化正向激(jī)勵、分配等(děng)方面體制機制，引好、育(yù)好、用好“研(yán)發、技(jì)工(gōng)、銷售(shòu)”三支隊(duì)伍；四是(shì)發(fā)揮好(hǎo)“關鍵少(shǎo)數(shù)”作用(yòng)，領導幹(gàn)部以上(shàng)率下(xià)，緊密(mì)圍繞(rào)主題教育深入(rù)“四個(gè)一線(xiàn)”調研(yán)，久久為(wéi)功、凝心(xīn)聚力(lì)，以(yǐ)高質量(liàng)調研(yán)成效(xiào)助推企業高質(zhì)量發(fā)展。

漢(hàn)中片區企業主(zhǔ)要負(fù)責人(rén)彙報工作，集團黨委副(fù)書記、本(běn)部黨委書(shū)記劉金勇及部分(fèn)權屬企業主(zhǔ)要負(fù)責人(rén)陪(péi)同調研(yán)。