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 5月(yuè)17日，嚴鑒鉑董事長赴漢中片區企業(yè)漢江機床、漢(hàn)江(jiāng)工具調研指導工作(zuò)，現場察看(kàn)和聽取(qǔ)重點科研項目進展、生産設備配套能力和人才隊伍建設等情況。

嚴鑒鉑針對目前漢中片區企業現狀提出發展方向和希望。 一是常懷危機意識，細化内(nèi)部管(guǎn)理，降本增效，補(bǔ)短闆、強弱勢、練(liàn)内功，以信息化數字化賦能企業穩健發展； 二(èr)是敏銳洞察市場需求變(biàn)化，科學調整生産經營策略(luè)，瞄準市場主攻方向，不斷提(tí)升(shēng)産品市場占有率和競(jìng)争力； 三是強(qiáng)化人才梯隊建設，不斷完善優化正向激勵、分配等方面(miàn)體制機(jī)制，引好、育好、用好“研發、技(jì)工、銷(xiāo)售”三支(zhī)隊伍；四是發揮好“關鍵少數(shù)”作用，領導幹部以上率下，緊(jǐn)密圍繞主題(tí)教育深入“四個(gè)一線”調研，久久為功、凝心聚力，以高質量調研成效助推企業高質量發展。

漢中片區企業主要負責人(rén)彙報工作，集團(tuán)黨委副書記、本部黨委(wěi)書記劉金勇(yǒng)及部分權(quán)屬企(qǐ)業主要負責人陪同調(diào)研。