嚴鑒鉑董事長通報了集團及各企業1-11月(yuè)各項經營指(zhǐ)标完成情況,小結了一個多月來集團各方(fāng)面(miàn)的變化。全面深(shēn)入分析了國内外市場形勢,并對(duì)十二月份工作作出(chū)安排:搶抓新機遇、沖刺全年目标任(rèn)務;按照“可執行、可量(liàng)化、可評價、能落(luò)地”原則,科學做好2020年預算工作;統籌(chóu)各類科研項目,做好研(yán)發投入(rù)計劃;整合資源,聚焦攻(gōng)關市場(chǎng)反饋的質量問題;推進研發人員寬帶薪酬體系建設,打好全員(yuán)星級評價工作基礎;制訂“CTJ”(創新突破、提高效率、降低成本)主題年方案和起動工作;開展年(nián)終總評工作,評(píng)選優秀員工表彰獎勵;精(jīng)心部署,确保(bǎo)全年安(ān)全生産。并(bìng)對幹部提出廉潔從業、責任擔當、自覺接受監(jiān)督等要求。
會議首先由各(gè)職能部門(mén)彙報了(le)生(shēng)産外協、質(zhì)量管理、安全環保、預(yù)算考核、科研(yán)管理工(gōng)作。在對前11個月工作分析總結基礎(chǔ)上,對12月(yuè)份重點工作進行了安排部署。會議要求各單位(wèi)認真領會傳達落實(shí)綜合例會精神和(hé)嚴董事長講話要求,結合(hé)本單位、本部門實際,明确目(mù)标任務,做好指标分解和專(zhuān)項任務落實,凝心聚力(lì),全力沖刺,确保全年目标任務完(wán)成。
集團(tuán)黨委副書記、總(zǒng)裁李(lǐ)強主持會議。集團高管,本部(bù)事業部高管(guǎn)、中層以上幹部,子公司高管、中層以上幹部,部(bù)分職工代表參加會議(yì)。