秦川集團各企(qǐ)業積極抗擊疫情複工(gōng)複産
打赢(yíng)疫情防控阻擊戰硬仗,打好生産經營攻堅戰勝仗 2月10日以來(lái),秦川集團各(gè)企業陸續複(fú)工。
10日,集團本部、寶雞機床及秦川格蘭德(dé)複工,複工率分(fèn)别(bié)達到75%、82%、92%。
11日,漢江工具(jù)、漢江(jiāng)機床進入工作狀态(tài),複工率分别為50%、51%。
12日,秦川寶儀複工,複工率為82%。
集(jí)團黨(dǎng)委書記、董(dǒng)事長嚴(yán)鑒鉑要求:
各單位要在做好疫情防控工作前提下,堅持抓好生産經營,迅(xùn)速進入戰(zhàn)備狀态,确保年度目标任務。各單位(wèi)要密切關注行業變化,科學布局、前瞻謀劃、慎密思考、共(gòng)克時艱,齊(qí)心協力打硬仗、打勝(shèng)仗。集團本部
在必要物資配套供應下(xià),統籌計劃、科學排(pái)産,優先保障(zhàng)商(shāng)品(pǐn)交付,各(gè)單位員工(gōng)以“一天(tiān)當兩天半用”的勁頭,提高工(gōng)作效率,力争把疫情造成的損失搶回來。
在磨齒機裝配調試、減速器裝(zhuāng)配、塑料機械生(shēng)産現場,以及在(zài)滾齒機調試中,處處都有(yǒu)黨員幹部的身影,他們發揚敢打硬仗、善打勝仗精神,同全體員工嚴防死守抗疫情,迎難而上謀發展。
寶雞(jī)機(jī)床 把疫情防控作為當前首要政治任務,嚴格按照《複工複産防疫管理辦法》層層抓好落實,要(yào)求各級領導幹部堅決做(zuò)到守土有責、守土擔責、守土盡責,并(bìng)加大巡察檢查力(lì)度,強化幹部作風建設。複工後,公司(sī)各單位不等不靠,确保物資(zī)采購及時(shí)配套,最大限度争(zhēng)取政策、市場(chǎng)、用戶,為疫情過(guò)後市場恢複創造有利條件。
漢江機床
統籌安排疫情防控和生産經營工作(zuò),實行領導幹部帶班值(zhí)班制(zhì)度,督查(chá)指導疫情(qíng)防控(kòng)工作,落實(shí)防(fáng)疫消毒(dú)、員工用餐、防疫(yì)宣傳(chuán)等各項舉措。及時協調和解決生産現場問題,尤其是跟(gēn)緊關鍵生産(chǎn)環節,做好重點崗(gǎng)位服務,确保防(fáng)疫生産兩不誤。
漢江(jiāng)工具 為保障(zhàng)職工生(shēng)命健康安(ān)全,打牢複工安(ān)全基礎,在全面做好防控工作同時,招募了27名黨員志願(yuàn)者,組(zǔ)建成立疫情防控(kòng)黨員(yuán)志願隊,監督并協助做好通勤車輛消毒、員工防(fáng)護檢(jiǎn)查、設備合理消毒等工作。公司還利用電子屏、櫥窗、挂圖等多種形式做好防護和實現開門紅宣傳,鼓(gǔ)舞員工士氣,抓生産、趕任務。
秦川寶(bǎo)儀 公(gōng)司嚴格按照集團公司疫情聯(lián)防聯控領導小組(zǔ)要求,對疫情防控工作進行宣(xuān)傳和(hé)落實,并積極推進(jìn)生産複工,力争将疫情損失降到最低(dī)。12日複工第一天,公司提前一小時對全廠又一次進(jìn)行(háng)全面消毒,進入工作崗(gǎng)位後,員(yuán)工們迅速行動(dòng),為确保商品交付全身心投入工作中。