嚴鑒鉑董事(shì)長深入生産一線調研指導工作
點擊率: 發布時間:2020-03-09
3月6日，秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑先(xiān)後深入集團本部齒輪加工車間、液壓車間、機械加工車間(jiān)、機器人減速(sù)器(qì)車間、總裝一車間、鑄造廠等調研指導工作。
在(zài)現場(chǎng)，嚴董事長從生産作業、目标任務、人員調整、産線布局等方面詳細了解各車間的生産經營和(hé)複工複(fú)産情(qíng)況。嚴董事(shì)長表示：
●各生産車間要聚焦主(zhǔ)業、深挖潛能，深入推進各項改革舉措(cuò)落實落地，堅持“質量為王”、秉持“效率優先”，結合客(kè)戶需求和市場回應，全方位提升産品性能；
●全(quán)面啟動工藝優化和設備升級，努力改善現場作業環境，推進現代化工廠建設，創(chuàng)新思維，科學布局，釋(shì)放效率，提振員工士氣和精神面貌；
●優化(huà)産線布局，推進生産工具集中管理，加強“6S”管理，壓減庫存，提(tí)升車間物流管理(lǐ)水平，做到零件轉道規範、碼放整齊(qí)、工量器具匹配到(dào)位；
●明确生産經營目标，推進KPI績效考核，把員工收入與任務指标完成(chéng)情(qíng)況挂鈎；
●加快信息工作站建設，加速推進ERP系統及MES系統(tǒng)，深入了解(jiě)行業需求和動态，按照高(gāo)起點、嚴檢測、出精品原則，一體化統(tǒng)籌生産、銷(xiāo)售、研發、質量和采購，努力将機(jī)器人車(chē)間打造成為秦川關鍵(jiàn)零部件加工标志性(xìng)工程；
●機床産業(yè)布局要(yào)轉換思路(lù)，改革創新，對一線(xiàn)技術工人實行分級分類管理(lǐ)，大力發揚“工匠精神(shén)”，充分發揮集中采購優勢、精密(mì)裝配優勢(shì)，全面提高産品質量(liàng)，提升出産效(xiào)率，優化成本結構，提高盈利能力；
●要把鑄造作為(wéi)集團改革發展的試驗田，大膽試、大膽幹，做強優勢産業，加(jiā)強品牌宣傳，提升産業(yè)形象，注重文化貫通，強化安全(quán)生産，使鑄造産業(yè)成(chéng)為秦川的特色(sè)産業之一。
在(zài)現場(chǎng)，嚴董事長從生産作業、目标任務、人員調整、産線布局等方面詳細了解各車間的生産經營和(hé)複工複(fú)産情(qíng)況。嚴董事(shì)長表示：
●各生産車間要聚焦主(zhǔ)業、深挖潛能，深入推進各項改革舉措(cuò)落實落地，堅持“質量為王”、秉持“效率優先”，結合客(kè)戶需求和市場回應，全方位提升産品性能；
●全(quán)面啟動工藝優化和設備升級，努力改善現場作業環境，推進現代化工廠建設，創(chuàng)新思維，科學布局，釋(shì)放效率，提振員工士氣和精神面貌；
●優化(huà)産線布局，推進生産工具集中管理，加強“6S”管理，壓減庫存，提(tí)升車間物流管理(lǐ)水平，做到零件轉道規範、碼放整齊(qí)、工量器具匹配到(dào)位；
●明确生産經營目标，推進KPI績效考核，把員工收入與任務指标完成(chéng)情(qíng)況挂鈎；
●加快信息工作站建設，加速推進ERP系統及MES系統(tǒng)，深入了解(jiě)行業需求和動态，按照高(gāo)起點、嚴檢測、出精品原則，一體化統(tǒng)籌生産、銷(xiāo)售、研發、質量和采購，努力将機(jī)器人車(chē)間打造成為秦川關鍵(jiàn)零部件加工标志性(xìng)工程；
●機床産業(yè)布局要(yào)轉換思路(lù)，改革創新，對一線(xiàn)技術工人實行分級分類管理(lǐ)，大力發揚“工匠精神(shén)”，充分發揮集中采購優勢、精密(mì)裝配優勢(shì)，全面提高産品質量(liàng)，提升出産效(xiào)率，優化成本結構，提高盈利能力；
●要把鑄造作為(wéi)集團改革發展的試驗田，大膽試、大膽幹，做強優勢産業，加(jiā)強品牌宣傳，提升産業(yè)形象，注重文化貫通，強化安全(quán)生産，使鑄造産業(yè)成(chéng)為秦川的特色(sè)産業之一。
嚴董事長強調：優化作業流程，提升工藝裝備能力和水平，是本(běn)次企業(yè)改革的重點任務之一，目的是做精做強主業，提升産能，質量(liàng)上台階，效率大(dà)提(tí)升，從而提高企業(yè)效益及員工收入水平。
各級領導幹(gàn)部要深入一線，勇于擔當，與員工并(bìng)肩作戰，身(shēn)先士卒，及時、準确地将公司的(de)改革舉措、工作安排傳達給每(měi)個員工。
全體員工要樹立信(xìn)心，充分發揮(huī)秦川與法士特資源互補優勢(shì)，加快推進重點産品商品化步伐。要集中資源做(zuò)精(jīng)做強主業，加大技改投入力度，持續提升工(gōng)藝裝備能力現代化水平，擦亮“秦川名片”，叫響“秦川品牌”。
調研中，嚴董事長還就改善廠容廠貌、家屬(shǔ)區環境治(zhì)理等方面工作做出(chū)具體要求。
集團黨委副書記、總裁李強、本部副總經理陳甲虎(hǔ)及相關負責人(rén)随行調研。
- TEL：+86-917-3670665FAX：+86-917-3670666國内撥打：0917-3670665傳真：0917-3670666
- 紀檢監察信訪舉報電話(huà)：0917-3670957 紀檢監察信訪舉報郵箱地址：qcjw@joewell.cc
- Copyright©秦川機床工具集團股份(fèn)公司保留(liú)所有權利 陝ICP備(bèi)06001543号
