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嚴鑒(jiàn)鉑董事長(zhǎng)在西(xī)安運(yùn)營(yíng)中(zhōng)心調研指(zhǐ)導

       3月13日，嚴鑒(jiàn)鉑董事(shì)長在匯久玉嘉有限公司西(xī)安運營(yíng)中心調研指(zhǐ)導(dǎo)工作。

       在(zài)集團(tuán)中央研究院，嚴董事長看(kàn)望年輕的研發(fā)團隊。他說，中央(yāng)研究院承(chéng)擔着(zhe)全集團産(chǎn)品技(jì)術的預研、儲備(bèi)職能，服務範圍不僅包括集團(tuán)各機床闆塊，而(ér)且要(yào)覆蓋到切削刀具、機(jī)器人關節(jiē)減速器等(děng)功能(néng)部件業務(wù)。

       嚴董(dǒng)事長指出(chū)，瞄準(zhǔn)産業前(qián)沿(yán)進行(háng)技術研發(fā)，是高(gāo)層次的創新活(huó)動，更是一(yī)個“試錯”的過程(chéng)。匯久玉嘉有限公司在西(xī)安為研(yán)發人員搭建創新(xīn)創造的高端平(píng)台，按照“項目制(zhì)”、“許可制”模式，從(cóng)機制體制上保證研(yán)發(fā)投(tóu)入，促(cù)進高(gāo)端(duān)人才踴(yǒng)躍聚(jù)集(jí)，加速研(yán)發成(chéng)果盡快落(luò)地轉(zhuǎn)化(huà)。希望廣(guǎng)大研發人(rén)員把(bǎ)自己的知識和智慧轉化(huà)為具有核心競争力(lì)的精品(pǐn)，用(yòng)聰(cōng)明才智和對(duì)企業(yè)的貢(gòng)獻為(wéi)自己(jǐ)的尊(zūn)嚴和體面(miàn)背書(shū)。
       嚴董事長強調，一(yī)個企業(yè)沒有競(jìng)争(zhēng)力的(de)産品無法立足(zú)，同樣，一個研究(jiū)機構(gòu)沒有好的(de)技術和産品無從談起。秦川中(zhōng)央研究(jiū)院在集團戰略中居于(yú)重要位置(zhì)，應當發揮(huī)重(zhòng)要作用(yòng)。希望你(nǐ)們(men)不負韶華(huá)，努力奮鬥(dòu)，創造(zào)佳績，到那時你們就(jiù)是“年(nián)輕的元(yuán)老”。

       在西安秦川(chuān)數控工(gōng)程有限公司，嚴董事長對(duì)秦川(chuān)數(shù)控取得的成(chéng)績表示(shì)肯定。他(tā)說，數(shù)控(kòng)系(xì)統是裝備制(zhì)造業的(de)高端(duān)環節，要加大(dà)對(duì)研發人員(yuán)的激勵(lì)力(lì)度，實(shí)施寬(kuān)帶(dài)薪酬體系。同時(shí)要(yào)求集(jí)團為(wéi)秦川數控(kòng)做強做優創造(zào)更好(hǎo)條件。
       在西(xī)安秦川思(sī)源量儀有(yǒu)限(xiàn)公司，嚴(yán)董事長來(lái)到生(shēng)産車間，詳細了(le)解企業的技術(shù)研發、生(shēng)産制造(zào)、裝配調試及銷售情(qíng)況，并(bìng)與高(gāo)管團隊座談交(jiāo)流。他(tā)說，要完善(shàn)軟件等(děng)核心技(jì)術的投入機制，促進合(hé)作各方(fāng)做到真正(zhèng)的優(yōu)勢互(hù)補，增(zēng)強企(qǐ)業的内生動力(lì)。

       在秦川(chuān)融資租賃和(hé)保理公司，嚴董事(shì)長(zhǎng)指出，類金(jīn)融業務一方面(miàn)要緊(jǐn)緊圍繞集(jí)團産業鍊(liàn)上下遊布(bù)局，服(fú)務主(zhǔ)業發展，一(yī)方面(miàn)要緊跟新(xīn)需求(qiú)，積極謀劃(huà)在“新(xīn)基(jī)建”領域開辟(pì)新業務。
       集(jí)團黨(dǎng)委副書記(jì)、總裁李(lǐ)強，黨委(wěi)副書記(jì)劉(liú)金勇(yǒng)，集團戰略投資處、集團辦公室(shì)、黨群(qún)工作(zuò)總部(bù)相關負責(zé)人及(jí)調研單位(wèi)領導随行。