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嚴(yán)鑒鉑(bó)：發揚“蒙古(gǔ)馬精神”，沖(chòng)在前(qián)、拼在前、幹在前(qián)！

      6月5日下午，嚴鑒鉑董事長主(zhǔ)持召開秦川本(běn)部銷(xiāo)售骨(gǔ)幹代(dài)表座談(tán)會。
      嚴董(dǒng)事長同銷(xiāo)售人員親(qīn)切交流，對(duì)全體銷售人員付出的努力和(hé)取得的成(chéng)績給予充(chōng)分肯定。勉(miǎn)勵大家發揮“蒙(méng)古馬(mǎ)精神”，吃苦(kǔ)耐勞，沖在前、拼(pīn)在前(qián)、幹(gàn)在前，堅持業(yè)績導(dǎo)向，實(shí)現企業價值和(hé)個人成長目标(biāo)“雙赢”。嚴董事長表示，公(gōng)司将全(quán)力以(yǐ)赴，為(wéi)銷售(shòu)人員(yuán)提供(gòng)資源(yuán)，解決工(gōng)作、生活(huó)上的後顧(gù)之憂(yōu)，使大家心無旁(páng)骛完成好銷售任務(wù)。

      嚴董(dǒng)事長(zhǎng)詳細分(fèn)析(xī)了行(háng)業形勢(shì)和企業(yè)當前面(miàn)臨的危與機(jī)，對銷售人(rén)員提出幾(jǐ)點要(yào)求。
      一(yī)是認真(zhēn)研判市(shì)場形勢，重點關注(zhù)相(xiàng)關行業，及時調整營銷方(fāng)案；
      二是緊(jǐn)盯市場(chǎng)變(biàn)化，細(xì)分市場，精準銷售。與研發、生産、質量等環節形(xíng)成聯動機(jī)制，實(shí)時信(xìn)息共享，縮(suō)短市場(chǎng)反饋周期；
      三是俯(fǔ)下身(shēn)子，深(shēn)入一線，到(dào)“聽得(dé)到炮聲，看(kàn)得到(dào)硝煙(yān)”的(de)主(zhǔ)戰場去，捕獲客戶真實需求，把産品推銷出去(qù)；
      四是提高銷售(shòu)人員(yuán)綜(zōng)合素(sù)質(zhì)，加強與研發、生産、質(zhì)量(liàng)等環節(jiē)專業(yè)人員(yuán)的溝(gōu)通交(jiāo)流，對銷售(shòu)的産品了如指(zhǐ)掌；
      五是加強作(zuò)風建設(shè)，要樹立強大(dà)的(de)自信心(xīn)和心理承受能(néng)力，在(zài)市場競争(zhēng)中锲而不舍、力(lì)排萬難，最終赢(yíng)得客(kè)戶。
      匯久玉嘉有限公司黨委副(fù)書記、總裁李強(qiáng)，副總裁(cái)、本(běn)部研究院院長田沙(shā)參加座談會。