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匯久玉嘉有限公司召開2021年(nián)半年(nián)度經營工作分(fèn)析會(huì) 安排部署(shǔ)下半年(nián)經(jīng)營重(zhòng)點工(gōng)作

       上半(bàn)年，匯久玉嘉有限公司以(yǐ)“5221”戰略(luè)為發展目(mù)标，以經(jīng)營高質量、産(chǎn)品高端化為發(fā)展主(zhǔ)線，深(shēn)入開展“藍海行(háng)動”，加快建設重(zhòng)點項目，持續優化産(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)造(zào)了(le)曆史同期(qī)最好(hǎo)業績水平(píng)，交出(chū)了令(lìng)員工滿意、股東滿意(yì)的成(chéng)績單。
       7月17日(rì)，匯久玉嘉有限公司召開(kāi)2021年(nián)半年度(dù)經營工作(zuò)分析(xī)會，全面總結集(jí)團公(gōng)司上(shàng)半年(nián)經營(yíng)工(gōng)作(zuò)，聽取各權屬企業經(jīng)營情(qíng)況彙報，并(bìng)對下(xià)半(bàn)年(nián)經營(yíng)重點(diǎn)工作進行(háng)安排(pái)部署。集團(tuán)黨委(wěi)書記、董事(shì)長嚴鑒鉑出(chū)席會議并講話。
 

 

       嚴鑒鉑董事(shì)長(zhǎng)從宏觀(guān)、行(háng)業、市(shì)場等三(sān)個層(céng)面進行全面深(shēn)入分(fèn)析，并(bìng)綜合(hé)形(xíng)勢(shì)判斷(duàn)，确定了下(xià)半年的工(gōng)作重點：按(àn)照“立足新階(jiē)段、貫徹新理念、構(gòu)建新格局”要求，圍繞(rào)全年經營(yíng)各項(xiàng)目标任務(wù)，嚴格(gé)落實“目标(biāo)不變、任務不減(jiǎn)、标準不(bú)降、考核(hé)不松(sōng)”要求，确保“十四五”開(kāi)好局(jú)，創新、克難(nán)、聚(jù)力、争先，為(wéi)全年目(mù)标實現奠定堅(jiān)實基(jī)礎(chǔ)。
 

 

       嚴鑒鉑(bó)對幹部提(tí)出要求：要(yào)身先士卒(zú)，釋放攻城(chéng)拔(bá)寨的勇(yǒng)氣和魄力,拿出(chū)久久(jiǔ)為(wéi)功(gōng)的韌(rèn)勁，敢于揭榜(bǎng)挂(guà)帥，帶頭攻堅“卡(kǎ)脖子(zǐ)”難(nán)題；要解放思(sī)想，突破慣(guàn)性思維(wéi)的(de)束縛創造性(xìng)地(dì)解決(jué)問題，擔當(dāng)負責，主動(dòng)作為，積極(jí)回應職工(gōng)關切(qiē)，解決急難愁盼(pàn)問題；要育人留人，發(fā)揮人(rén)才聚(jù)合優勢，強(qiáng)化宣傳引導，打造人才集聚高地；要(yào)深入一線(xiàn)，靠前(qián)指揮，勇于(yú)擔當、夯實責(zé)任，要到(dào)聽得(dé)見(jiàn)炮聲、看(kàn)得見硝煙的一(yī)線去，帶領員工(gōng)啃下(xià)硬(yìng)骨頭、打(dǎ)好攻堅戰(zhàn)。
       嚴鑒(jiàn)鉑對(duì)員工提出(chū)要(yào)求：要适(shì)應數字化(huà)時代的到(dào)來，不斷加(jiā)強自身能力建(jiàn)設，做(zuò)好職業生涯規劃，同(tóng)時，珍惜崗(gǎng)位、努力拼搏，始終充滿積極向上的正能(néng)量。
集(jí)團黨委副書記(jì)、總裁(cái)李強主持(chí)會議并作總結(jié)講話。集團(tuán)高管，集團總部職能(néng)部門(mén)，各(gè)權(quán)屬企業主要負責人(rén)參加會議。
 

 

       會(huì)後(hòu)，全體(tǐ)參會人(rén)員還前(qián)往漢(hàn)中闆(pǎn)塊企業(yè)進行現場觀(guān)摩。