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秦川集團召開2021年半年度經營工作分析會 安排(pái)部署下半年經營重點工作

       上半年(nián)，秦川集團以“5221”戰略(luè)為發展目标，以經營高質量(liàng)、産品高端化為發(fā)展主線，深入開展“藍(lán)海行(háng)動(dòng)”，加(jiā)快建設重點項目，持續優化産(chǎn)業布局，創造了曆史同期最好業(yè)績水平，交出了令員工滿意、股東滿意的成績單。
       7月17日，秦川集團召開2021年(nián)半年度經營工作分析會，全面總結集(jí)團公司上(shàng)半年經營工作，聽取(qǔ)各權屬企業經營情況彙報，并對下半年經營(yíng)重點工作進行(háng)安排部署(shǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事(shì)長嚴鑒鉑出席會議并講話。
 

 

       嚴鑒鉑董事長從宏觀(guān)、行業、市場等三個層面進行全面深入分析，并綜合形(xíng)勢判斷(duàn)，确定了下半年(nián)的工作重點：按照“立足新階段、貫徹新理念(niàn)、構(gòu)建新格局”要求，圍繞全年經營各項目标任務，嚴格落實“目标不變、任務不減、标準不降、考核不松”要求，确保“十四五”開好局(jú)，創新、克難、聚力(lì)、争先，為全年目标實(shí)現奠定堅實基礎。
 

 

       嚴鑒鉑(bó)對幹部提出要求：要(yào)身先士卒，釋放(fàng)攻城拔寨的勇氣和魄(pò)力(lì),拿出久久為功的韌勁，敢(gǎn)于揭榜挂帥，帶頭攻堅“卡脖子”難題；要解放思想，突破慣(guàn)性思維(wéi)的束縛創造性地解決問題，擔當(dāng)負責，主動作為，積極回應職工(gōng)關切，解決急難愁盼問題；要育人留人(rén)，發揮人才聚(jù)合優勢，強化宣傳引導，打造人才集聚高地；要深入一線，靠前指揮，勇于擔(dān)當、夯實責任，要到聽得見炮聲、看得(dé)見硝煙的一線去(qù)，帶領員工啃下硬骨頭、打好(hǎo)攻堅戰(zhàn)。
       嚴鑒鉑對員工(gōng)提出(chū)要求：要适應數(shù)字化時代的到來，不斷加強自身能力建設，做好職業生涯規劃，同時，珍惜崗位、努力拼搏，始終充滿積極向(xiàng)上的正能量(liàng)。
集團黨(dǎng)委副書記、總裁李強主持會議并作總結講話。集團高管，集團總部職能部門，各權屬企(qǐ)業主要負責人參(cān)加會議。
 

 

       會後，全體參會人員還前往漢中闆(pǎn)塊企業進行現場觀摩。