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集團公司領導帶隊深入各企業督導檢(jiǎn)查工作

      1月4日，集(jí)團黨委書記、董事(shì)長嚴(yán)鑒鉑(bó)向全集團發出“大幹一季度 決戰上半年 挑戰新高度”動員令，随後各權屬企業迅速傳(chuán)達學習動員講(jiǎng)話精神和要求，全體幹(gàn)部員工(gōng)深受鼓舞，信心滿懷，全(quán)面投入到“大(dà)幹一季度(dù) 決戰上半年”工作(zuò)熱潮中。
      1月8日至14日(rì)，受嚴董事(shì)長委托，集(jí)團黨委副書記、總裁(cái)李強帶領部分(fèn)集團班子成員(yuán)深入各權屬企業督導檢查大幹一季度工作開展情況。
 

 

       李強(qiáng)一行(háng)先後深入秦川格蘭德、秦川寶儀、寶雞機床、秦(qín)川本部、漢江(jiāng)機床、漢江(jiāng)工具、西安數控(kòng)、秦川量儀和沃克齒輪等企(qǐ)業，召開座談會分别聽取(qǔ)各企業(yè)“大幹一季度(dù)”動員及詳細計劃安(ān)排工作彙報(bào)，與研發(fā)、銷售、生産、财務等部門相關負責人深入交談，了解各企業經營現狀，現場督導檢(jiǎn)查“大幹一季度、決(jué)戰上半年”工作開展情況，并對疫情防控、預算目标、資産負債率和關愛(ài)員工等方面(miàn)提出工作要求。
       李強強調要将嚴鑒鉑董(dǒng)事長講話精神迅(xùn)速傳達到(dào)每一位員工，凝聚思想共識，形成發展合力，大幹一季度，決戰上半年，挑戰新高度；要(yào)将各項指标層層細化分解，落實到部門（車間）、班組、員工，制定(dìng)切實可行考(kǎo)核細則； 要(yào)聚焦主業，緊盯細(xì)分行業市場，在優勢和高附加值産品上發力上量、取長補短、重點突出(chū)；要(yào)抓好春節前這段關鍵時段，多措并舉(jǔ)，力争節前一季度任務過(guò)半。全力做到一(yī)季度完成年(nián)度任務(wù)三分(fèn)之一、上半年完成年度任(rèn)務(wù)70%的目标。
       集團副總裁趙甲寶，财務總監張秋玲，總裁助理、戰(zhàn)略發展總部部長曾(céng)冉及集團總部相(xiàng)關部門主要負責(zé)人同行督導檢查(chá)工作。